close

Implementasi Strategi Supply Sequence Management Dengan Metode Merely in Time Kemudian Sistem Kabar Terintegrasi Pada Perusahaan Ritel Carrefour

  • Home
  • Implementasi Strategi
  • Implementasi Strategi Supply Sequence Management Dengan Metode Merely in Time Kemudian Sistem Kabar Terintegrasi Pada Perusahaan Ritel Carrefour
 Essay about Implementasi Strategi Supply Cycle Management Dengan Metode Only in Time Serta Sistem Informasi Terintegrasi Pada Perusahaan...

" IMPLEMENTASI MUSLIHAT SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DENGAN METODE SIMPLY IN TIME DAN SISTEM KABAR TERINTEGRASI DALAM PERUSAHAAN RITEL CARREFOUR ”

Disusun Bagi Memenuhi

Tugas Mata Kuliah Karya Tulis Ilmiah

Oleh:

Moch Nidzom Zakaria(040710236)

Soffi Athiffa(040710247)

Jurusan Manajemen

Fakultas Ekonomi lalu Bisnis

universitas Airlangga Surabaya

BAB We

PENDAHULUAN

1 . Latar Belakang

Pada masa persaingan global yang sangat ketat ini, perusahaan di semua dunia sudah berupaya mendapatkan terobosan bagi bisa mempertahankan eksistensinya pada dalam lingkungan usaha. Tahap demi tahap mereka jalankan dengan meracik perencanaan yang matang sebelum melakukan awd langkahnya. Hingga saat ini perusahaan yang ingin tetap tetap dan sukses dalam menghadapi persaingan harus memiliki muslihat yang bagus agar tidak tertinggal dengan para pesaingnya.

Salah 1 strategi yang saat ini akhirnya menjadi bahasan penting adalah dengan merancang sebuah konsep yang rapi di dalam penataan alur bisnis dari awal hingga akhir. Konsep yang demikian ini dianggap sebagai konsep supply sequence management. Dimana dalam konsep ini menerangkan bagaimana perusahaan mengatur sebuah rencana yang matang telah dari bahan baku itu didapatkan hingga barang menjadi yang dihasilkan sampai dalam konsumen ini. Supply sequence management diterapkan dengan manfaat perusahaan dapat melakukan efisiensi dalam operasionalnya, baik untuk segi biaya, waktu, dll. Selain itu jua untuk menambahkan pelayanan pada pihak-pihak yang terkait hingga dapat memuaskan mereka serta apa yang dilakukan perusahaan akan kian efektif.

Bagi menerapkan konsep supply string management yang bagus memanglah bukan perkara yang mudah. Karena pada menerapkan konsep yang efisien dari sisi waktu kemudian biaya diperlukan suatu prinsip yang dianggap dengan only in time (JIT). Dimana di dalam konsep ini setiap pekerjaan yang diterapkan perusahaan dalam semua arah harus tepat waktu, dan, sasaran, perkiraan, dll. Hingga perusahaan dituntut untuk bisa meminimalisir kerugian-kerugian yang dikarenakan oleh kesalahan dalam hal estimasi, waktu yang tidak efisien, rantai yang terlalu panjang, lalu sebagainya.

Agar agar sukses dalam menerapkan metode JIT, perusahaan harus bisa mensinergiskan keseluruhan lini serta aspek yang terdapat dalam proses operasi perusahaan. Karena jika lini-lini yang ada tidak sinergis akan susah untuk dapat menerapkan metode JIT dengan baik. Bagi itu diperlukan suatu muslihat agar perusahaan bisa mensinergiskan semua lini yang ada hingga metode JIT yang dirancang dapat berjalan efektif dan efisien. Industri ritel merupakan industri yang berkembang cepat di Philippines pada sekarang. Kehadiran pemain usaha ritel modern telah memberi ragam dalam perkembangan ritel Philippines. Dalam jangka waktu yang singkat dalam beberapa usaha ritel modern dengan kemampuan capital yang lebih besar melakukan aktivitasnya dalam motif minimarket, supermarket bahkan excitable market yang kini bertebaran di pada kota besar di tanah air. Industri ritel berkembang seiring dengan perubahan pada masyarakat, pada beberapa tahun terakhir telah berkembang cepat di penjuru belahan lingkungan. Tingkat pendapatan masyarakat yang terus berkembang menyebabkan terciptanya segmen konsumen yang menginginkan adanya perubahan pengelolaan industri ritel. Gak ubahnya pada tanah atmosphere, tingginya fase daya tumbas konsumen membuat para pelaku bisnis ritel di Philippines bersaing untuk mendapatkan tumpuan dari em virtude de konsumennya. Salah satu trik untuk menjaga kepercayaan konsumen tersebut ialah dengan menyediakan barang yang konsumen pingin di saat para konsumen tersebut menginginkan. Para riteler tidak boleh mengecewakan konsumen dengan alasan barang yang mereka temukan kosong atau habis. Sebab hal di sini. bias berdampak buruk untuk peritel ini.

Strategi yang dapat dilakukan untuk menjegah terjadinya kehabisan persediaan barang namun juga tidak terlalu menumpuk persediaan di gudang sebab penggudangan juga merupakan biaya (cost) adalah...

 Communicating with an Addict Article

Communicating with an Addict Article

1 Christina Cooper COM 110-450 March 17th, 2012 Module 9 Writing Assignment I are the sibling of a recovering addict. My brother attends group…...

Read
 Primary Institution and Typical Young Youngster Essay

Primary Institution and Typical Young Youngster Essay

Worst working day in school 201307-ENG10 One of my personal worst times of school. I am able to remember one particular event during my grade…...

Read